為強化項目安全管理，壓實安全生產責任，精準聚焦“思想、管理、隱患”三大核心，構建安全生產長效機制，為項目高質量發展筑牢安全基石。

提高思想認識，打好安全生產“預防針”。為提升全員安全意識和技能，施工局建立“大會小會講安全、月月有培訓”的常態化機制，培訓內容緊貼實際，涵蓋隧道施工安全、機械設備操作、應急救援等多個方面。通過案例分析、現場演示、互動問答等形式，增強了培訓的針對性和實效性，確保每位員工均能熟練掌握安全操作規程和應急處置方法，有力促進“四個管住”和“五不作業”工作要求落實落地。

狠抓現場監督，鎖緊安全生產“責任鏈”。施工局將隱患排查作為安全管理的重要抓手，結合“平安一季度”等主題活動，覆蓋施工現場、生活區、機械設備等各個環節，緊盯鋼梁吊裝、高空施焊、臨時用電等高風險作業，對車輛運輸、物體打擊等12類風險實施提級管控，持續加大現場安全巡檢頻次及深度，筑牢施工安全防線。

注重預控防范，筑起安全生產“硬屏障”。根據現場施工條件動態變化，及時調整安全管控手段，制定提前研判和管控升級措施，確保各類安全風險時時可控、在控、能控。堅持“抓常抓長、查改結合”，規范全面排查、整改落實、復查驗收管理流程，發現問題隱患立行立改、限期整改，嚴格按照“五定”原則閉環銷號，從源頭上杜絕生產安全事故發生。

?安全無小事，責任重于山。哇讓施工局以“零容忍”的態度和“嚴細實”的作風，全面加強安全管控，筑牢安全防線。下一步，施工局將繼續堅持高標準、嚴要求，不斷提升安全管理水平，為項目建設和高質量發展保駕護航。